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    德業管理方針——精細化、科學化、人性化。

    發布日期:2017-07-25 16:05 來源:未知 點擊:

    精細化、科學化、人性化。

    精細化管理是一種理念,一種文化。它是社會分工精細化、以及服務質量精細化對現代管理的必然要求,F代管理學認為,科學化管理有三個層次:第一個層次是規范化,第二層次是精細化,第三個層次是個性化。
    在制造企業中,精細化管理涉及到生產過程的每一個環節。MES制造執行系統通過集中監控從物料投產至成品入庫的全生產過程,采集生產過程中發生的所有事件,并對物料消耗、設備監控、產品檢測進行管控等,為企業營造快速響應、有彈性的精細化管理平臺。
    在銷售過程中,精細化營銷就是恰當地、貼切地對你的市場進行細分。精細化營銷(Precision Marketing)就是在精準定位的基礎上,依托現代信息技術手段建立個性化的顧客溝通服務體系,實現企業可度量的低成本擴張之路

    企業管理中的
    科學化就是:按照客觀條件實事求是,采取與時俱進的管理方法和方式;企業管理中的流程化就是:制訂科學合理的工作程序,并嚴格執行和遵守;企業管理中的制度化就是:根據具體情況分別制訂制度和規定。國有國法,行有行規,法規面前一視同仁,避免特殊化、人情化和制度形式化。

    所謂
    人性化管理,就是一種在整個企業管理過程中充分注意人性要素,以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內容,可以包含很多要素,如對人的尊重,充分的物質激勵精神激勵,給人提供各種成長與發展機會,注重企業與個人的雙贏戰略,制訂員工的生涯規劃等等。


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